Hari ini saya akan membagikan dua artikel, artikel ini berasal dari seorang pembuat konten yang tersegmentasi secara vertikal, Paul Smalera, yang dipekerjakan oleh beberapa lembaga ventura terkemuka sebagai penulis bayangan (ghost-writer ), dia memiliki pengamatan yang unik tentang bagaimana lembaga investasi mengoperasikan media dan strategi konten mereka, sama seperti konsep bunga majemuk dalam bidang keuangan, konten juga memiliki efek bunga majemuk. Secara tradisional, modal ventura adalah bisnis yang berkaitan dengan akses (saluran dan hubungan), sekarang menjadi bisnis perhatian (perhatian dan pengaruh), tetapi dalam jangka panjang adalah bisnis sikap (sikap dan keyakinan), dan kedua poin terakhir adalah cara perusahaan media modern membentuk merek dan kunci keberhasilan dalam bisnis.
Sejak generasi baru modal ventura A16Z di Silicon Valley diam-diam mengambil pelajaran dari agensi hiburan multifungsi CAA di Hollywood, industri investasi semakin beralih ke strategi berbasis media yang canggih, bukan hanya sebagai pilihan, tetapi menjadi inti dari persaingan. Meskipun suara di bidang media semakin jenuh saat ini, wawasan unik dan gaya pribadi tetap langka, sementara alat baru telah mulai matang—kecerdasan buatan dan agen, perangkat keras pribadi dan lengan mekanik, dan sebagainya, kotak alat untuk kreasi media semakin kaya. Biaya dan ambang batas media telah menurun, lalu apa artinya ini bagi perusahaan investasi dan lembaga keuangan di era baru? Dari mana harus mulai bereksperimen dan membangun?
Semoga artikel hari ini menginspirasi Anda.
Perusahaan modal ventura terkemuka berikutnya akan beroperasi dengan model perusahaan media sejak didirikan.
Perusahaan VC Hebat Selanjutnya Akan Dibangun Seperti Perusahaan Media Sejak Hari Pertama
Pendiri tidak hanya memilih modal—mereka memilih cerita yang ingin mereka ikuti.
Pendiri Tidak Hanya Memilih Modal—Mereka Memilih Cerita yang Ingin Mereka Miliki
Penulis: Paul Smalera
Editor: Fan Yang
Tanggal rilis: 10 April 2025
Dulu, modal ventura adalah bisnis yang dibangun berdasarkan akses.
Saat ini, ventura adalah bisnis yang dibangun di atas "perhatian".
Dalam sepuluh tahun ke depan, lembaga modal ventura teratas tidak akan hanya unggul karena sumber proyek yang lebih baik atau jaringan yang lebih luas.
Keberhasilan mereka akan bergantung pada kemampuan untuk membangun keyakinan—dalam skala, dengan presisi—seperti halnya perusahaan media yang terampil membangun merek global.
Hanya:
Model operasi firma VC legendaris berikutnya akan lebih mirip dengan perusahaan media modern daripada kemitraan investasi tradisional.
Dan lembaga yang paling awal menyadari tren ini akan mendominasi dalam perebutan pendiri, modal, dan pangsa pemikiran.
Berikut adalah alasan perubahan model ini—dan bagaimana itu mempengaruhi strategi konten lembaga cerdas saat ini.
Mode Lama: Jejaring Pribadi dan Reputasi
Model Lama: Jaringan Bisikan dan Reputasi
Secara tradisional, modal ventura adalah "bisnis hubungan" (a relationship business).
Proyek berasal dari jaringan pribadi yang ketat (Deals were sourced through tight personal networks),
Reputasi tersebar melalui percakapan pribadi.
Merek institusi, terbatas pada penilaian LP, pendiri, dan investor lainnya dalam pertemuan tertutup.
Pada masa itu, konten publik hanyalah "hiasan tambahan", bahkan hanya sekadar rutinitas (konten publik adalah opsional, sesuatu yang menyenangkan untuk dimiliki. Sebuah kotak untuk dicentang).
Mode Baru: Penyebaran dan Kekuatan Narasi Sepanjang Waktu
Model Baru: Distribusi Selalu Aktif dan Kekuatan Naratif
Kini, pendiri tidak lagi menunggu rekomendasi secara pribadi.
Mereka mencari, mengikuti, mendengarkan ( They search. They follow. They listen ).
Sebelum pertemuan pertama, mereka sudah tahu:
Apa pendapat Anda tentang industri mereka
Anda menghargai jenis pendiri yang mana
Anda akan menjadi mitra seperti apa
Konten publikmu adalah reputasimu sekarang.
Ini bukan lagi sekadar pelengkap kerja investasi, melainkan elemen inti yang menentukan keberhasilan atau kegagalan perdagangan.
Di era ledakan informasi, pendiri tidak hanya memilih modal,
Lebih dari itu, mereka bersedia mempertaruhkan karir mereka pada pengakuan ide-ide tersebut.
Wajah Nyata Lembaga Modal Ventura Media
Seperti Apa Sebenarnya Perusahaan VC Media
Membangun lembaga seperti perusahaan media, jauh lebih dari sekadar membuat podcast atau mengirim banyak tweet.
Ini berarti memikirkan seperti ruang redaksi tentang seluruh platform Anda.
1. Sudut pandang editorial yang jelas
Anda Mengembangkan Perspektif Editorial yang Tajam
Media terkemuka memiliki pandangan yang unik, begitu juga dengan investasi ventura terkemuka.
Bukan sekadar "kami berinvestasi pada pendiri yang hebat", tetapi adalah sikap editorial yang sejati tentang bagaimana dunia sedang berubah—dan mengapa Anda mempertaruhkan waktu dan uang Anda sesuai dengan itu.
Contoh:
Daripada mengatakan "kami berinvestasi di teknologi finansial", lebih baik mengajukan argumen yang konkret:
"Kami percaya bahwa pada tahun 2028, keuangan terintegrasi (embedded finance) akan membentuk kembali ekonomi unit dari semua vertikal SaaS - berikut adalah data yang mendukung penilaian ini."
2. Mesin Konten yang Dapat Digunakan Kembali
Anda Membangun Mesin Konten yang Dapat Diulang
Perusahaan media besar tidak menebak apa yang harus diterbitkan setiap minggu.
Mereka bergantung pada kolom yang distandarisasi, membangun konsistensi merek.
Contoh:
Meluncurkan "Seri Wawasan Industri" (Insight Series), secara berkala membongkar sinyal awal PMF (Product Market Fit) di jalur inti - menerbitkan analisis mendalam setiap kuartal.
Biarkan para pendiri menantikan analisis Anda seperti menunggu jurnal.
3. Utamakan narasi, bukan pengumuman
Anda Mengutamakan Penceritaan Daripada Pengumuman
Kini sebagian besar konten modal ventura seperti siaran pers PR perusahaan.
Tetapi yang diingat manusia adalah cerita, bukan poin-poin penting (humans remember stories, not bullet points).
Contoh:
Pengumuman investasi tidak seharusnya hanya berisi kutipan yang terstandarisasi, tetapi harus menceritakan kisah asal mula pendiri, wawasan pasar Anda, serta poin-poin kunci yang Anda lihat tetapi diabaikan oleh orang lain.
4. Anggap pendiri sebagai audiens, bukan sebagai sumber proyek
Anda Memperlakukan Pendiri Seperti Audiens Anda, Bukan Hanya Aliran Kesepakatan
Perusahaan media membangun loyalitas melalui layanan luar biasa kepada pengguna, dan investor ventura terkemuka juga harus memusatkan perhatian pada kebutuhan pendiri.
Contoh:
Investasikan waktu untuk membangun perpustakaan sumber daya spesifik sektor, buku panduan pendiri, dan mikro-komunitas—bukan karena itu marketing, tetapi karena ini membuat orang yang tepat ingin bekerja sama dengan Anda.
5. Membangun Aset Jangka Panjang Lintas Format
Anda Berpikir dalam Multi-Format, Aset Evergreen
Perusahaan media tidak bergantung pada satu saluran.
Perusahaan-perusahaan terkemuka akan menciptakan konten dasar—penelitian, kerangka kerja, alat—yang tetap berharga selama bertahun-tahun.
Contoh:
Daripada mengejar tren, lebih baik menerbitkan laporan acuan industri atau panduan perekrutan teknis yang sering dikutip oleh pendiri setiap tahun.
Siapa yang sudah melakukannya?
Siapa yang Sudah Melakukannya
Investor yang paling visioner tidak hanya berpartisipasi dalam media—mereka memperlakukannya sebagai bagian dasar dari pembangunan perusahaan (The most forward-looking investors aren’t just participating in media—they’re treating it as a foundational part of firm-building).
Harry Stebbings telah membangun The Twenty Minute VC menjadi merek media yang paling berpengaruh di dunia ventura sebelum mendirikan fund.
Hunter Walk dari Homebrew telah lama melihat blog sebagai inti dari pembangunan institusi, menarik pendiri yang sejalan dengan ide melalui penulisan terbuka.
Tom Tunguz dari Theory Ventures menghabiskan sepuluh tahun menghasilkan konten yang didorong oleh data, mendefinisikan pemahaman seluruh industri SaaS tentang pertumbuhan.
Bahkan sebelum lembaga tersebut didirikan, suara baru seperti Molly O’Shea telah mengumpulkan perhatian dan kepercayaan melalui merek pribadi yang mengutamakan media.
Mengapa model ini pasti menang?
Mengapa Pendekatan Ini Menang
Perhatian memiliki efek bunga majemuk
Perhatian bunga majemuk
Hari ini, lembaga yang berinvestasi dalam konten tingkat media sedang membangun keuntungan yang hanya akan semakin melebar seiring waktu:
Sumber proyek (Dalam Alur Kesepakatan): Pendiri akan secara proaktif menemukan Anda sebelum pendanaan.
Hubungan LP (Dalam Hubungan LP): Kemampuan narasi yang berbeda membuat penggalangan dana lebih efisien.
Pengaruh Strategis (In Strategic Influence): Anda tidak hanya menentukan siapa yang diinvestasikan, tetapi juga mendefinisikan bagaimana pasar dipahami (Anda akan membentuk cara seluruh pasar dipahami, bukan hanya startup mana yang mendapatkan pendanaan).
Di era kapital yang terkomodifikasi, pengendali narator mengendalikan masa depan.
Harapan
Menantikan
Jika Anda mendirikan sebuah lembaga modal ventura baru hari ini, bagaimana Anda akan beroperasi seperti media sejak hari pertama?
Apa strategi bercerita yang akan Anda prioritaskan terlebih dahulu?
Balas email ini — saya sangat ingin mendengar pemikiranmu, pandanganmu mungkin akan muncul di konten berikutnya.
Karena di era baru ini, bertaruh pada perusahaan rintisan besar berikutnya jauh dari cukup.
Anda harus menceritakan sebuah kisah yang membuat pendiri hebat ingin bergabung.
Lihat Asli
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Perusahaan modal ventura terkemuka berikutnya akan beroperasi lebih seperti perusahaan media modern.
Hari ini saya akan membagikan dua artikel, artikel ini berasal dari seorang pembuat konten yang tersegmentasi secara vertikal, Paul Smalera, yang dipekerjakan oleh beberapa lembaga ventura terkemuka sebagai penulis bayangan (ghost-writer ), dia memiliki pengamatan yang unik tentang bagaimana lembaga investasi mengoperasikan media dan strategi konten mereka, sama seperti konsep bunga majemuk dalam bidang keuangan, konten juga memiliki efek bunga majemuk. Secara tradisional, modal ventura adalah bisnis yang berkaitan dengan akses (saluran dan hubungan), sekarang menjadi bisnis perhatian (perhatian dan pengaruh), tetapi dalam jangka panjang adalah bisnis sikap (sikap dan keyakinan), dan kedua poin terakhir adalah cara perusahaan media modern membentuk merek dan kunci keberhasilan dalam bisnis.
Sejak generasi baru modal ventura A16Z di Silicon Valley diam-diam mengambil pelajaran dari agensi hiburan multifungsi CAA di Hollywood, industri investasi semakin beralih ke strategi berbasis media yang canggih, bukan hanya sebagai pilihan, tetapi menjadi inti dari persaingan. Meskipun suara di bidang media semakin jenuh saat ini, wawasan unik dan gaya pribadi tetap langka, sementara alat baru telah mulai matang—kecerdasan buatan dan agen, perangkat keras pribadi dan lengan mekanik, dan sebagainya, kotak alat untuk kreasi media semakin kaya. Biaya dan ambang batas media telah menurun, lalu apa artinya ini bagi perusahaan investasi dan lembaga keuangan di era baru? Dari mana harus mulai bereksperimen dan membangun?
Semoga artikel hari ini menginspirasi Anda.
Perusahaan modal ventura terkemuka berikutnya akan beroperasi dengan model perusahaan media sejak didirikan.
Perusahaan VC Hebat Selanjutnya Akan Dibangun Seperti Perusahaan Media Sejak Hari Pertama
Pendiri tidak hanya memilih modal—mereka memilih cerita yang ingin mereka ikuti.
Pendiri Tidak Hanya Memilih Modal—Mereka Memilih Cerita yang Ingin Mereka Miliki
Penulis: Paul Smalera
Editor: Fan Yang
Tanggal rilis: 10 April 2025
Dulu, modal ventura adalah bisnis yang dibangun berdasarkan akses.
Saat ini, ventura adalah bisnis yang dibangun di atas "perhatian".
Dalam sepuluh tahun ke depan, lembaga modal ventura teratas tidak akan hanya unggul karena sumber proyek yang lebih baik atau jaringan yang lebih luas.
Keberhasilan mereka akan bergantung pada kemampuan untuk membangun keyakinan—dalam skala, dengan presisi—seperti halnya perusahaan media yang terampil membangun merek global.
Hanya:
Model operasi firma VC legendaris berikutnya akan lebih mirip dengan perusahaan media modern daripada kemitraan investasi tradisional.
Dan lembaga yang paling awal menyadari tren ini akan mendominasi dalam perebutan pendiri, modal, dan pangsa pemikiran.
Berikut adalah alasan perubahan model ini—dan bagaimana itu mempengaruhi strategi konten lembaga cerdas saat ini.
Mode Lama: Jejaring Pribadi dan Reputasi
Model Lama: Jaringan Bisikan dan Reputasi
Secara tradisional, modal ventura adalah "bisnis hubungan" (a relationship business).
Proyek berasal dari jaringan pribadi yang ketat (Deals were sourced through tight personal networks),
Reputasi tersebar melalui percakapan pribadi.
Merek institusi, terbatas pada penilaian LP, pendiri, dan investor lainnya dalam pertemuan tertutup.
Pada masa itu, konten publik hanyalah "hiasan tambahan", bahkan hanya sekadar rutinitas (konten publik adalah opsional, sesuatu yang menyenangkan untuk dimiliki. Sebuah kotak untuk dicentang).
Mode Baru: Penyebaran dan Kekuatan Narasi Sepanjang Waktu
Model Baru: Distribusi Selalu Aktif dan Kekuatan Naratif
Kini, pendiri tidak lagi menunggu rekomendasi secara pribadi.
Mereka mencari, mengikuti, mendengarkan ( They search. They follow. They listen ).
Sebelum pertemuan pertama, mereka sudah tahu:
Apa pendapat Anda tentang industri mereka
Anda menghargai jenis pendiri yang mana
Anda akan menjadi mitra seperti apa
Konten publikmu adalah reputasimu sekarang.
Ini bukan lagi sekadar pelengkap kerja investasi, melainkan elemen inti yang menentukan keberhasilan atau kegagalan perdagangan.
Di era ledakan informasi, pendiri tidak hanya memilih modal,
Lebih dari itu, mereka bersedia mempertaruhkan karir mereka pada pengakuan ide-ide tersebut.
Wajah Nyata Lembaga Modal Ventura Media
Seperti Apa Sebenarnya Perusahaan VC Media
Membangun lembaga seperti perusahaan media, jauh lebih dari sekadar membuat podcast atau mengirim banyak tweet.
Ini berarti memikirkan seperti ruang redaksi tentang seluruh platform Anda.
1. Sudut pandang editorial yang jelas
Anda Mengembangkan Perspektif Editorial yang Tajam
Media terkemuka memiliki pandangan yang unik, begitu juga dengan investasi ventura terkemuka.
Bukan sekadar "kami berinvestasi pada pendiri yang hebat", tetapi adalah sikap editorial yang sejati tentang bagaimana dunia sedang berubah—dan mengapa Anda mempertaruhkan waktu dan uang Anda sesuai dengan itu.
Contoh:
Daripada mengatakan "kami berinvestasi di teknologi finansial", lebih baik mengajukan argumen yang konkret:
"Kami percaya bahwa pada tahun 2028, keuangan terintegrasi (embedded finance) akan membentuk kembali ekonomi unit dari semua vertikal SaaS - berikut adalah data yang mendukung penilaian ini."
2. Mesin Konten yang Dapat Digunakan Kembali
Anda Membangun Mesin Konten yang Dapat Diulang
Perusahaan media besar tidak menebak apa yang harus diterbitkan setiap minggu.
Mereka bergantung pada kolom yang distandarisasi, membangun konsistensi merek.
Contoh:
Meluncurkan "Seri Wawasan Industri" (Insight Series), secara berkala membongkar sinyal awal PMF (Product Market Fit) di jalur inti - menerbitkan analisis mendalam setiap kuartal.
Biarkan para pendiri menantikan analisis Anda seperti menunggu jurnal.
3. Utamakan narasi, bukan pengumuman
Anda Mengutamakan Penceritaan Daripada Pengumuman
Kini sebagian besar konten modal ventura seperti siaran pers PR perusahaan.
Tetapi yang diingat manusia adalah cerita, bukan poin-poin penting (humans remember stories, not bullet points).
Contoh:
Pengumuman investasi tidak seharusnya hanya berisi kutipan yang terstandarisasi, tetapi harus menceritakan kisah asal mula pendiri, wawasan pasar Anda, serta poin-poin kunci yang Anda lihat tetapi diabaikan oleh orang lain.
4. Anggap pendiri sebagai audiens, bukan sebagai sumber proyek
Anda Memperlakukan Pendiri Seperti Audiens Anda, Bukan Hanya Aliran Kesepakatan
Perusahaan media membangun loyalitas melalui layanan luar biasa kepada pengguna, dan investor ventura terkemuka juga harus memusatkan perhatian pada kebutuhan pendiri.
Contoh:
Investasikan waktu untuk membangun perpustakaan sumber daya spesifik sektor, buku panduan pendiri, dan mikro-komunitas—bukan karena itu marketing, tetapi karena ini membuat orang yang tepat ingin bekerja sama dengan Anda.
5. Membangun Aset Jangka Panjang Lintas Format
Anda Berpikir dalam Multi-Format, Aset Evergreen
Perusahaan media tidak bergantung pada satu saluran.
Perusahaan-perusahaan terkemuka akan menciptakan konten dasar—penelitian, kerangka kerja, alat—yang tetap berharga selama bertahun-tahun.
Contoh:
Daripada mengejar tren, lebih baik menerbitkan laporan acuan industri atau panduan perekrutan teknis yang sering dikutip oleh pendiri setiap tahun.
Siapa yang sudah melakukannya?
Siapa yang Sudah Melakukannya
Investor yang paling visioner tidak hanya berpartisipasi dalam media—mereka memperlakukannya sebagai bagian dasar dari pembangunan perusahaan (The most forward-looking investors aren’t just participating in media—they’re treating it as a foundational part of firm-building).
Harry Stebbings telah membangun The Twenty Minute VC menjadi merek media yang paling berpengaruh di dunia ventura sebelum mendirikan fund.
Hunter Walk dari Homebrew telah lama melihat blog sebagai inti dari pembangunan institusi, menarik pendiri yang sejalan dengan ide melalui penulisan terbuka.
Tom Tunguz dari Theory Ventures menghabiskan sepuluh tahun menghasilkan konten yang didorong oleh data, mendefinisikan pemahaman seluruh industri SaaS tentang pertumbuhan.
Bahkan sebelum lembaga tersebut didirikan, suara baru seperti Molly O’Shea telah mengumpulkan perhatian dan kepercayaan melalui merek pribadi yang mengutamakan media.
Mengapa model ini pasti menang?
Mengapa Pendekatan Ini Menang
Perhatian memiliki efek bunga majemuk
Perhatian bunga majemuk
Hari ini, lembaga yang berinvestasi dalam konten tingkat media sedang membangun keuntungan yang hanya akan semakin melebar seiring waktu:
Sumber proyek (Dalam Alur Kesepakatan): Pendiri akan secara proaktif menemukan Anda sebelum pendanaan.
Hubungan LP (Dalam Hubungan LP): Kemampuan narasi yang berbeda membuat penggalangan dana lebih efisien.
Pengaruh Strategis (In Strategic Influence): Anda tidak hanya menentukan siapa yang diinvestasikan, tetapi juga mendefinisikan bagaimana pasar dipahami (Anda akan membentuk cara seluruh pasar dipahami, bukan hanya startup mana yang mendapatkan pendanaan).
Di era kapital yang terkomodifikasi, pengendali narator mengendalikan masa depan.
Harapan
Menantikan
Jika Anda mendirikan sebuah lembaga modal ventura baru hari ini, bagaimana Anda akan beroperasi seperti media sejak hari pertama?
Apa strategi bercerita yang akan Anda prioritaskan terlebih dahulu?
Balas email ini — saya sangat ingin mendengar pemikiranmu, pandanganmu mungkin akan muncul di konten berikutnya.
Karena di era baru ini, bertaruh pada perusahaan rintisan besar berikutnya jauh dari cukup.
Anda harus menceritakan sebuah kisah yang membuat pendiri hebat ingin bergabung.