Được thúc đẩy bởi làn sóng công nghệ Web3, ngành công nghiệp giải trí đang trải qua những thay đổi chưa từng có. Sự tích hợp của trò chơi, phim truyền hình ngắn, mạng xã hội và các lĩnh vực khác đã khai sinh ra một mô hình "chơi để kiếm tiền" và "xem để kiếm tiền" mới, đồng thời sự kết hợp giữa sự tham gia của người dùng và nền kinh tế sở hữu đã trở thành cốt lõi của việc khám phá ngành. Mới đây, Golden Finance đã tổ chức một cuộc thảo luận trên Twitter Space với chủ đề "Loài giải trí Web3 mới: Khi trò chơi gặp tiểu phẩm", mời Wang Rui của Hiệp hội Web3 Châu Á, Barry, COO của Bombie Foundation, Anichess Game Chev và Kiki, người đứng đầu bộ phận tiếp thị của Twinkle, để thảo luận về con đường đổi mới và xu hướng tương lai của đường đua giải trí Web3.
Phần 1: Kinh nghiệm thành công trong lĩnh vực giải trí Web3
1.1 Chuyển đổi người dùng: Sự chuyển tiếp mượt mà từ Web2 sang Web3
Barry đã chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn của Bombie Foundation trong việc chuyển đổi người dùng. Là một trò chơi đa chuỗi dựa trên nền tảng Telegram và Line, Bombie Foundation đã tích lũy được 12 triệu người dùng, chiến lược cốt lõi của họ là "trước tiên hãy làm tốt nội dung, sau đó thêm các yếu tố Web3."
Hợp tác nền tảng mở: Thông qua việc hợp tác với các nền tảng có lượng người dùng lớn như Telegram, Line, giảm chi phí thu hút khách hàng, và tận dụng nguồn lưu lượng hiện có để hướng dẫn người dùng.
Giáo dục người dùng đơn giản hóa: Ví dụ, tích hợp chức năng ví nhẹ trong Telegram, người dùng chỉ cần đăng nhập hàng ngày để nhận phần thưởng, từ từ hướng dẫn họ tiếp xúc với khái niệm Web3, thay vì áp đặt những thuật ngữ phức tạp.
Mô hình kinh tế thiết kế dần dần: Ban đầu thu hút người dùng bằng nội dung trò chơi, sau đó thông qua các cơ chế như staking token, airdrop để làm sâu sắc thuộc tính Web3, tránh việc người dùng rời bỏ do mô hình kinh tế quá phức tạp.
Chev nhấn mạnh thêm rằng Web3 nên tồn tại như một công nghệ nền tảng chứ không phải là một chiêu thức tiếp thị: "Người dùng sẽ không bị thu hút bởi các nhãn như 'blockchain', 'NFT' mà họ chỉ quan tâm đến việc sản phẩm có thú vị hay không." Đội ngũ của anh đã phát triển trò chơi cờ vua Anichess thông qua việc hợp tác với nền tảng cờ vua lớn nhất thế giới Chess.com, thu hút những người yêu thích cờ truyền thống và tích hợp các yếu tố ma thuật vào trò chơi, cho phép người dùng hoàn thành chuyển đổi Web3 mà không nhận ra.
1.2 Nội dung là vua: Logic cơ bản của việc giữ chân và mức độ hoạt động
Vương Thụy chỉ ra rằng, sự thành công của Web3 giải trí không thể tách rời khỏi việc học hỏi từ kinh nghiệm giải trí truyền thống: "Dù là trò chơi hay phim ngắn, chất lượng nội dung luôn là cốt lõi để giữ chân người dùng." Ông đã lấy Bombie Foundation và Animoca làm ví dụ, chỉ ra rằng hợp tác IP trưởng thành và vận hành cộng đồng là chìa khóa để dự án nổi bật.
IP trao quyền: Animoca sở hữu hơn 500 công ty con, nâng cao tính chuyên nghiệp của trò chơi thông qua sự hợp tác với các bậc thầy cờ vua, đồng thời mở rộng cơ sở người dùng nhờ vào IP nổi tiếng.
Cộng đồng hợp tác: Quỹ Bombie tương tác sâu sắc với người dùng thông qua các nhiệm vụ cộng đồng và hoạt động airdrop, chẳng hạn như so sánh số lần "mở hộp báu" với doanh số bán hamburger của McDonald's, nhằm tăng cường cảm giác tham gia của người dùng theo cách thú vị.
Kiki bổ sung rằng, lĩnh vực phim ngắn cũng cần tuân theo nguyên tắc nội dung là ưu tiên hàng đầu. Bộ phim ngắn đầu tiên được ra mắt trên nền tảng Twinkle mang tên "Đá quý đen trong biển tiền mã hóa" lấy cốt truyện bí ẩn làm trung tâm, kết hợp với các trò chơi tương tác như bình chọn, xổ số, cố gắng tìm ra sự cân bằng giữa nội dung và cơ chế Web3: "Nếu cốt truyện thiếu sức hấp dẫn, bất kỳ mô hình kinh tế nào cũng không thể giữ chân người dùng lâu dài."
Phần Hai: Thiết kế mô hình kinh tế và vòng khép kín của token
2.1 Staking và tiêu hao: Làm thế nào để tránh bẫy lạm phát
Barry lấy mô hình token của Bombie Foundation làm ví dụ, đưa ra chiến lược "chu trình khép kín dần dần":
Thiết kế theo giai đoạn: Giai đoạn đầu thông qua airdrop để thu hút người dùng, dần dần giới thiệu chức năng staking, người dùng có thể nhận được vật phẩm hoặc skin hiếm thông qua việc staking token.
Giá trị thực tiễn gắn liền: Việc tiêu tốn token cần phải liên kết với tài nguyên khan hiếm trong trò chơi, ví dụ trong phiên bản game hợp tác, token được đặt cọc có thể mở khóa cốt truyện độc quyền hoặc quyền tương tác nhân vật.
Chev nhấn mạnh tính bền vững của mô hình kinh tế: "Nếu người dùng chỉ đến vì airdrop, dự án chắc chắn sẽ thất bại. Phải khiến người dùng thực sự yêu thích sản phẩm, tự nguyện đưa token vào trò chơi." Ví dụ, mô hình sắp ra mắt của Anichess Game cho phép người chơi stake token để tham gia trận đấu, người thắng sẽ nhận toàn bộ giải thưởng, kết hợp sâu sắc giữa trò chơi cờ truyền thống và kinh tế token.
2.2 Khám Phá Mô Hình Kinh Tế Của Đường Đua Kịch Ngắn
Kiki tiết lộ rằng Twinkle đang cố gắng tích hợp cơ chế trò chơi vào các vở kịch ngắn:
Hệ thống thành tựu: Khán giả tích lũy điểm bằng cách xem các tập phim và tham gia bỏ phiếu, mở khóa cốt truyện ẩn hoặc NFT độc quyền.
Liên kết giữa các hệ sinh thái: Hợp tác với các dự án GameFi, chẳng hạn như hoàn thành nhiệm vụ trong trò chơi để mở khóa các trứng phục sinh trong phim ngắn, nắm giữ các token cụ thể để kích hoạt cốt truyện nhân vật bị đen tối.
Phần ba: Bí quyết ra ngoài và hợp tác sinh thái
3.1 Kỹ năng ẩn của trò chơi hot
Barry tóm tắt kinh nghiệm ra ngoài của Bombie Foundation:
Vận hành địa phương hóa: Chuyển đổi các khái niệm phức tạp thành các tình huống quen thuộc với người dùng, chẳng hạn như gói "airdrop" thành "mở rương", và so sánh với doanh số bán hamburger của McDonald's, giảm bớt rào cản hiểu biết.
Cộng đồng đồng sáng tạo: Tăng cường cảm giác thuộc về thông qua các chiến lược vận hành gần gũi với người dùng (như thống kê dữ liệu thú vị, tương tác nhân vật).
Chev chỉ ra tiềm năng của lĩnh vực đua xe dọc: "Cờ vua có 650 triệu người hâm mộ trên toàn cầu, và nhiều khu vực có mức độ chấp nhận Crypto cao. Nhắm vào các lĩnh vực ngách, kết hợp sản phẩm chất lượng + các yếu tố Web3 để phá vỡ, chắc chắn sẽ có nhiều cơ hội hơn so với những sản phẩm đại trà."
3.2 Sự kết hợp mộng mơ giữa kịch ngắn và trò chơi
Kiki đã xem xét khả năng kết hợp giữa phim ngắn và GameFi:
Nhánh cốt truyện cộng đồng: Người dùng quyết định số phận nhân vật thông qua việc bỏ phiếu, thậm chí mời người dùng trong cộng đồng tham gia diễn xuất trong loạt phim.
Mở rộng câu chuyện NFT: Biến các nhân vật trong phim thành IP xuyên trò chơi, chẳng hạn như nhân vật thợ săn tiền thưởng có thể xuất hiện đồng thời trong phim ngắn và trò chơi, tăng cường cảm giác đắm chìm của người dùng.
Điểm giao thoa: Điểm nhận được khi xem phim ngắn tại Twinkle có thể đổi lấy các vật phẩm giới hạn trong trò chơi hợp tác, và ngược lại.
Vương Thụy bày tỏ sự mong đợi cao: "Đặc điểm truyền bá phân mảnh của các vở kịch ngắn tự nhiên phù hợp với gen đồng sáng tạo của người dùng Web3, trong tương lai có thể trở thành phương tiện cốt lõi để Web3 vượt ra ngoài giới hạn."
Phần thứ tư: Triển vọng tương lai và thách thức ngành
4.1 Rào cản kỹ thuật và trải nghiệm người dùng
Chev chỉ ra rằng thách thức lớn nhất mà giải trí Web3 hiện đang phải đối mặt là làm thế nào để ẩn đi sự phức tạp của công nghệ: "Người dùng không nên cảm nhận được sự tồn tại của blockchain, giống như họ không cần phải hiểu giao thức TCP/IP khi sử dụng Internet."
Barry bổ sung rằng tính tương thích chuỗi chéo và tốc độ giao dịch vẫn cần được tối ưu hóa, nếu không trong các tình huống đồng thời cao sẽ dễ dẫn đến trải nghiệm bị sụp đổ.
4.2 Rủi ro về quản lý và tuân thủ
Vương Thụy nhắc nhở rằng, các quốc gia có sự khác biệt rất lớn về chính sách quản lý Crypto và NFT, các dự án cần chuẩn bị trước khung quy định để tránh bị gián đoạn hệ sinh thái do thay đổi chính sách.
4.3 Đổi mới nội dung và hợp tác sinh thái
Kiki cho biết ngành công nghiệp cần tăng cường hợp tác: "Web3 giải trí không phải là trò chơi tổng bằng không, các dự án phim ngắn, trò chơi, và mạng xã hội nên chia sẻ lưu lượng và tài nguyên, cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái mở."
Kết luận
Từ "vừa chơi vừa kiếm" đến "vừa xem vừa kiếm", Web3 giải trí đang tái định hình mô hình tiêu thụ nội dung truyền thống với tư thế đột phá. Trong cuộc đối thoại này, các khách mời không chỉ chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mà còn vẽ nên một bức tranh tương lai với sự tham gia sâu sắc của người dùng và sự liên kết xuyên sinh thái. Dù thách thức vẫn còn đó. Sự đồng thuận của Web3 là mở và đồng sáng tạo, chỉ có phá vỡ ranh giới mới có thể giải phóng tiềm năng thực sự của ngành công nghiệp giải trí.
Liên kết phát lại trực tiếp:
Ghi chú: Bài viết này được tổng hợp dựa trên thảo luận trực tiếp của khách mời, không cấu thành lời khuyên đầu tư. Thị trường có rủi ro, cần thận trọng trong quyết định.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Điểm bùng nổ của sự kết hợp giữa Gaming×Kịch ngắn×X to Earn đã đến
Giới thiệu
Được thúc đẩy bởi làn sóng công nghệ Web3, ngành công nghiệp giải trí đang trải qua những thay đổi chưa từng có. Sự tích hợp của trò chơi, phim truyền hình ngắn, mạng xã hội và các lĩnh vực khác đã khai sinh ra một mô hình "chơi để kiếm tiền" và "xem để kiếm tiền" mới, đồng thời sự kết hợp giữa sự tham gia của người dùng và nền kinh tế sở hữu đã trở thành cốt lõi của việc khám phá ngành. Mới đây, Golden Finance đã tổ chức một cuộc thảo luận trên Twitter Space với chủ đề "Loài giải trí Web3 mới: Khi trò chơi gặp tiểu phẩm", mời Wang Rui của Hiệp hội Web3 Châu Á, Barry, COO của Bombie Foundation, Anichess Game Chev và Kiki, người đứng đầu bộ phận tiếp thị của Twinkle, để thảo luận về con đường đổi mới và xu hướng tương lai của đường đua giải trí Web3.
Phần 1: Kinh nghiệm thành công trong lĩnh vực giải trí Web3
1.1 Chuyển đổi người dùng: Sự chuyển tiếp mượt mà từ Web2 sang Web3
Barry đã chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn của Bombie Foundation trong việc chuyển đổi người dùng. Là một trò chơi đa chuỗi dựa trên nền tảng Telegram và Line, Bombie Foundation đã tích lũy được 12 triệu người dùng, chiến lược cốt lõi của họ là "trước tiên hãy làm tốt nội dung, sau đó thêm các yếu tố Web3."
Hợp tác nền tảng mở: Thông qua việc hợp tác với các nền tảng có lượng người dùng lớn như Telegram, Line, giảm chi phí thu hút khách hàng, và tận dụng nguồn lưu lượng hiện có để hướng dẫn người dùng.
Giáo dục người dùng đơn giản hóa: Ví dụ, tích hợp chức năng ví nhẹ trong Telegram, người dùng chỉ cần đăng nhập hàng ngày để nhận phần thưởng, từ từ hướng dẫn họ tiếp xúc với khái niệm Web3, thay vì áp đặt những thuật ngữ phức tạp.
Mô hình kinh tế thiết kế dần dần: Ban đầu thu hút người dùng bằng nội dung trò chơi, sau đó thông qua các cơ chế như staking token, airdrop để làm sâu sắc thuộc tính Web3, tránh việc người dùng rời bỏ do mô hình kinh tế quá phức tạp.
Chev nhấn mạnh thêm rằng Web3 nên tồn tại như một công nghệ nền tảng chứ không phải là một chiêu thức tiếp thị: "Người dùng sẽ không bị thu hút bởi các nhãn như 'blockchain', 'NFT' mà họ chỉ quan tâm đến việc sản phẩm có thú vị hay không." Đội ngũ của anh đã phát triển trò chơi cờ vua Anichess thông qua việc hợp tác với nền tảng cờ vua lớn nhất thế giới Chess.com, thu hút những người yêu thích cờ truyền thống và tích hợp các yếu tố ma thuật vào trò chơi, cho phép người dùng hoàn thành chuyển đổi Web3 mà không nhận ra.
1.2 Nội dung là vua: Logic cơ bản của việc giữ chân và mức độ hoạt động
Vương Thụy chỉ ra rằng, sự thành công của Web3 giải trí không thể tách rời khỏi việc học hỏi từ kinh nghiệm giải trí truyền thống: "Dù là trò chơi hay phim ngắn, chất lượng nội dung luôn là cốt lõi để giữ chân người dùng." Ông đã lấy Bombie Foundation và Animoca làm ví dụ, chỉ ra rằng hợp tác IP trưởng thành và vận hành cộng đồng là chìa khóa để dự án nổi bật.
IP trao quyền: Animoca sở hữu hơn 500 công ty con, nâng cao tính chuyên nghiệp của trò chơi thông qua sự hợp tác với các bậc thầy cờ vua, đồng thời mở rộng cơ sở người dùng nhờ vào IP nổi tiếng.
Cộng đồng hợp tác: Quỹ Bombie tương tác sâu sắc với người dùng thông qua các nhiệm vụ cộng đồng và hoạt động airdrop, chẳng hạn như so sánh số lần "mở hộp báu" với doanh số bán hamburger của McDonald's, nhằm tăng cường cảm giác tham gia của người dùng theo cách thú vị.
Kiki bổ sung rằng, lĩnh vực phim ngắn cũng cần tuân theo nguyên tắc nội dung là ưu tiên hàng đầu. Bộ phim ngắn đầu tiên được ra mắt trên nền tảng Twinkle mang tên "Đá quý đen trong biển tiền mã hóa" lấy cốt truyện bí ẩn làm trung tâm, kết hợp với các trò chơi tương tác như bình chọn, xổ số, cố gắng tìm ra sự cân bằng giữa nội dung và cơ chế Web3: "Nếu cốt truyện thiếu sức hấp dẫn, bất kỳ mô hình kinh tế nào cũng không thể giữ chân người dùng lâu dài."
Phần Hai: Thiết kế mô hình kinh tế và vòng khép kín của token
2.1 Staking và tiêu hao: Làm thế nào để tránh bẫy lạm phát
Barry lấy mô hình token của Bombie Foundation làm ví dụ, đưa ra chiến lược "chu trình khép kín dần dần":
Thiết kế theo giai đoạn: Giai đoạn đầu thông qua airdrop để thu hút người dùng, dần dần giới thiệu chức năng staking, người dùng có thể nhận được vật phẩm hoặc skin hiếm thông qua việc staking token.
Giá trị thực tiễn gắn liền: Việc tiêu tốn token cần phải liên kết với tài nguyên khan hiếm trong trò chơi, ví dụ trong phiên bản game hợp tác, token được đặt cọc có thể mở khóa cốt truyện độc quyền hoặc quyền tương tác nhân vật.
Chev nhấn mạnh tính bền vững của mô hình kinh tế: "Nếu người dùng chỉ đến vì airdrop, dự án chắc chắn sẽ thất bại. Phải khiến người dùng thực sự yêu thích sản phẩm, tự nguyện đưa token vào trò chơi." Ví dụ, mô hình sắp ra mắt của Anichess Game cho phép người chơi stake token để tham gia trận đấu, người thắng sẽ nhận toàn bộ giải thưởng, kết hợp sâu sắc giữa trò chơi cờ truyền thống và kinh tế token.
2.2 Khám Phá Mô Hình Kinh Tế Của Đường Đua Kịch Ngắn
Kiki tiết lộ rằng Twinkle đang cố gắng tích hợp cơ chế trò chơi vào các vở kịch ngắn:
Hệ thống thành tựu: Khán giả tích lũy điểm bằng cách xem các tập phim và tham gia bỏ phiếu, mở khóa cốt truyện ẩn hoặc NFT độc quyền.
Liên kết giữa các hệ sinh thái: Hợp tác với các dự án GameFi, chẳng hạn như hoàn thành nhiệm vụ trong trò chơi để mở khóa các trứng phục sinh trong phim ngắn, nắm giữ các token cụ thể để kích hoạt cốt truyện nhân vật bị đen tối.
Phần ba: Bí quyết ra ngoài và hợp tác sinh thái
3.1 Kỹ năng ẩn của trò chơi hot
Barry tóm tắt kinh nghiệm ra ngoài của Bombie Foundation:
Vận hành địa phương hóa: Chuyển đổi các khái niệm phức tạp thành các tình huống quen thuộc với người dùng, chẳng hạn như gói "airdrop" thành "mở rương", và so sánh với doanh số bán hamburger của McDonald's, giảm bớt rào cản hiểu biết.
Cộng đồng đồng sáng tạo: Tăng cường cảm giác thuộc về thông qua các chiến lược vận hành gần gũi với người dùng (như thống kê dữ liệu thú vị, tương tác nhân vật).
Chev chỉ ra tiềm năng của lĩnh vực đua xe dọc: "Cờ vua có 650 triệu người hâm mộ trên toàn cầu, và nhiều khu vực có mức độ chấp nhận Crypto cao. Nhắm vào các lĩnh vực ngách, kết hợp sản phẩm chất lượng + các yếu tố Web3 để phá vỡ, chắc chắn sẽ có nhiều cơ hội hơn so với những sản phẩm đại trà."
3.2 Sự kết hợp mộng mơ giữa kịch ngắn và trò chơi
Kiki đã xem xét khả năng kết hợp giữa phim ngắn và GameFi:
Nhánh cốt truyện cộng đồng: Người dùng quyết định số phận nhân vật thông qua việc bỏ phiếu, thậm chí mời người dùng trong cộng đồng tham gia diễn xuất trong loạt phim.
Mở rộng câu chuyện NFT: Biến các nhân vật trong phim thành IP xuyên trò chơi, chẳng hạn như nhân vật thợ săn tiền thưởng có thể xuất hiện đồng thời trong phim ngắn và trò chơi, tăng cường cảm giác đắm chìm của người dùng.
Điểm giao thoa: Điểm nhận được khi xem phim ngắn tại Twinkle có thể đổi lấy các vật phẩm giới hạn trong trò chơi hợp tác, và ngược lại.
Vương Thụy bày tỏ sự mong đợi cao: "Đặc điểm truyền bá phân mảnh của các vở kịch ngắn tự nhiên phù hợp với gen đồng sáng tạo của người dùng Web3, trong tương lai có thể trở thành phương tiện cốt lõi để Web3 vượt ra ngoài giới hạn."
Phần thứ tư: Triển vọng tương lai và thách thức ngành
4.1 Rào cản kỹ thuật và trải nghiệm người dùng
Chev chỉ ra rằng thách thức lớn nhất mà giải trí Web3 hiện đang phải đối mặt là làm thế nào để ẩn đi sự phức tạp của công nghệ: "Người dùng không nên cảm nhận được sự tồn tại của blockchain, giống như họ không cần phải hiểu giao thức TCP/IP khi sử dụng Internet."
Barry bổ sung rằng tính tương thích chuỗi chéo và tốc độ giao dịch vẫn cần được tối ưu hóa, nếu không trong các tình huống đồng thời cao sẽ dễ dẫn đến trải nghiệm bị sụp đổ.
4.2 Rủi ro về quản lý và tuân thủ
Vương Thụy nhắc nhở rằng, các quốc gia có sự khác biệt rất lớn về chính sách quản lý Crypto và NFT, các dự án cần chuẩn bị trước khung quy định để tránh bị gián đoạn hệ sinh thái do thay đổi chính sách.
4.3 Đổi mới nội dung và hợp tác sinh thái
Kiki cho biết ngành công nghiệp cần tăng cường hợp tác: "Web3 giải trí không phải là trò chơi tổng bằng không, các dự án phim ngắn, trò chơi, và mạng xã hội nên chia sẻ lưu lượng và tài nguyên, cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái mở."
Kết luận
Từ "vừa chơi vừa kiếm" đến "vừa xem vừa kiếm", Web3 giải trí đang tái định hình mô hình tiêu thụ nội dung truyền thống với tư thế đột phá. Trong cuộc đối thoại này, các khách mời không chỉ chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mà còn vẽ nên một bức tranh tương lai với sự tham gia sâu sắc của người dùng và sự liên kết xuyên sinh thái. Dù thách thức vẫn còn đó. Sự đồng thuận của Web3 là mở và đồng sáng tạo, chỉ có phá vỡ ranh giới mới có thể giải phóng tiềm năng thực sự của ngành công nghiệp giải trí.
Liên kết phát lại trực tiếp:
Ghi chú: Bài viết này được tổng hợp dựa trên thảo luận trực tiếp của khách mời, không cấu thành lời khuyên đầu tư. Thị trường có rủi ro, cần thận trọng trong quyết định.