Sous l'impulsion de la vague technologique Web3, l'industrie du divertissement connaît une transformation sans précédent. La fusion des domaines tels que les jeux, les courts métrages et les réseaux sociaux a donné naissance à de nouveaux modèles de "gagner en jouant" et "gagner en regardant", où la combinaison de l'engagement des utilisateurs et de l'économie de la propriété devient le cœur de l'exploration du secteur. Récemment, Jinse Finance a organisé une discussion sur Twitter Space sur le thème "Nouveaux espèces de divertissement Web3 : Quand le Gaming rencontre les courts métrages", invitant Wang Rui de l'Association Web3 d'Asie, Barry COO de Bombie Foundation, Chev d'Anichess Game, ainsi que Kiki, responsable du marché de Twinkle, pour explorer ensemble les chemins d'innovation et les tendances futures de la piste de divertissement Web3.
Première partie : Expériences réussies dans le secteur du divertissement Web3
1.1 Conversion des utilisateurs : Une transition fluide de Web2 à Web3
Barry a partagé l'expérience pratique de la Bombie Foundation en matière de conversion des utilisateurs. En tant que jeu bi-chaîne basé sur les plateformes Telegram et Line, la Bombie Foundation a accumulé 12 millions d'utilisateurs, sa stratégie principale étant "d'abord bien créer du contenu, puis d'ajouter des éléments Web3".
Partenariats avec des plateformes ouvertes : en collaborant avec des plateformes ayant une grande base d'utilisateurs, comme Telegram et Line, nous réduisons les coûts d'acquisition de clients et utilisons les pools de trafic existants pour attirer des utilisateurs.
Éducation utilisateur simplifiée : par exemple, intégrer une fonctionnalité de portefeuille léger dans Telegram, où les utilisateurs peuvent simplement se connecter quotidiennement pour obtenir des récompenses, les guidant progressivement vers le concept de Web3, au lieu d'imposer des termes complexes.
Modèle économique à conception progressive : au début, attirer les utilisateurs par le contenu du jeu, puis approfondir les attributs Web3 par le biais de mécanismes tels que le staking de tokens et les airdrops, afin d'éviter la perte d'utilisateurs due à une complexité excessive du modèle économique.
Chev a souligné que le Web3 devrait exister en tant que technologie de backend et non en tant que gadget marketing : « Les utilisateurs ne seront pas attirés par des étiquettes comme 'blockchain' ou 'NFT', ils se soucient seulement de savoir si le produit est amusant. » Le jeu d'échecs international Anichess, développé par son équipe, attire les amateurs d'échecs traditionnels en collaborant avec la plus grande plateforme d'échecs au monde, Chess.com, et intègre des éléments magiques dans le jeu, permettant aux utilisateurs de compléter la transition vers le Web3 sans s'en rendre compte.
1.2 Le contenu est roi : la logique sous-jacente de la rétention et de l'engagement
Wang Rui a souligné que le succès du divertissement Web3 repose sur l'inspiration tirée de l'expérience de divertissement traditionnelle : "Que ce soit pour les jeux ou les courts-métrages, la qualité du contenu reste au cœur de la fidélisation des utilisateurs." Il a pris l'exemple de Bombie Foundation et Animoca pour expliquer que des partenariats IP matures et une gestion de communauté efficace sont la clé pour faire sortir un projet du lot.
IP habilité : Animoca possède plus de 500 filiales, améliorant le professionnalisme des jeux par le biais de collaborations avec des maîtres internationaux d'échecs, tout en s'appuyant sur des IP renommées pour élargir sa base d'utilisateurs.
Construction communautaire : la Bombie Foundation interagit profondément avec les utilisateurs à travers des missions communautaires et des activités d'airdrop, par exemple en comparant le nombre d'ouvertures de « coffres » aux ventes de hamburgers de McDonald's, afin de renforcer l'engagement des utilisateurs de manière ludique.
Kiki a ajouté que le secteur des courts-métrages doit également suivre le principe de la priorité au contenu. La première série de courts-métrages lancée par la plateforme Twinkle, intitulée "L'ambre noir des récifs de la mer des devises", est centrée sur une intrigue mystérieuse, accompagnée de jeux interactifs tels que des votes et des tirages au sort, essayant de trouver un équilibre entre le contenu et les mécanismes Web3 : "Si l'intrigue elle-même manque d'attrait, aucun modèle économique ne pourra inciter les utilisateurs à rester longtemps."
Deuxième partie : Conception du modèle économique et boucle fermée des tokens
2.1 Staking et consommation : comment éviter le piège de l'inflation
Barry prend le modèle de jeton de la Bombie Foundation comme exemple et propose une stratégie de « boucle fermée progressive » :
Conception par étapes : au début, attirer les utilisateurs par des airdrops, puis introduire progressivement la fonction de staking, permettant aux utilisateurs d'obtenir des objets ou des skins rares en stakant des jetons.
Valeur utilitaire liée : la consommation de jetons doit être liée aux ressources rares dans le jeu, par exemple, dans la version de jeu en collaboration, les jetons stakés peuvent débloquer des scénarios exclusifs ou des permissions d'interaction avec des personnages.
Chev souligne la durabilité du modèle économique : « Si les utilisateurs viennent seulement pour l'airdrop, le projet est voué à l'échec. Il faut vraiment amener les utilisateurs à aimer le produit et à investir volontairement des tokens dans le jeu. » Par exemple, le modèle à venir du jeu Anichess permettra aux joueurs de miser des tokens pour jouer, le gagnant emportant l'intégralité du prix, intégrant profondément le jeu d'échecs traditionnel et l'économie des tokens.
2.2 Exploration des modèles économiques dans la catégorie des courts-métrages
Kiki a révélé que Twinkle essaie d'incorporer des mécanismes de gamification dans les courtes pièces.
Système de réalisations : Les spectateurs accumulent des points en regardant des épisodes et en participant à des votes, débloquant ainsi des intrigues cachées ou des NFT exclusifs.
Interconnexion inter-écosystèmes : collaboration avec des projets GameFi, par exemple, accomplir des missions de jeu pour débloquer des œufs de Pâques de courtes pièces, détenir des jetons spécifiques pour déclencher des intrigues de personnage sombre.
Troisième partie : Secrets pour sortir du cercle et coopération écologique
3.1 Compétences cachées des jeux à succès
Barry résume l'expérience de sortie de la Bombie Foundation :
Opérations de localisation : transformer des concepts complexes en scénarios familiers pour les utilisateurs, par exemple en présentant "airdrop" sous la forme de "ouvrir un coffre", et en le comparant aux ventes de hamburgers McDonald's, afin de réduire le seuil de compréhension.
Co-création communautaire : renforcer le sentiment d'appartenance grâce à des stratégies opérationnelles proches des utilisateurs (telles que des statistiques de données amusantes, des interactions de rôles).
Chev a souligné le potentiel des niches verticales : "Les échecs comptent 650 millions de passionnés dans le monde, et dans de nombreuses régions, l'acceptation des Crypto est élevée. Cibler des segments de marché avec des produits de qualité et des éléments Web3 a beaucoup plus de chances de réussir que des œuvres génériques."
3.2 La collaboration fantastique entre les courts métrages et les jeux
Kiki a envisagé la possibilité de la fusion entre les courts métrages et GameFi :
Branches d'intrigue co-créées : les utilisateurs décident du destin des personnages par le vote, et même invitent les utilisateurs de la communauté à jouer dans la série.
Extension de la narration NFT : transformer les personnages de la série en IP cross-gaming, par exemple, un personnage de chasseur de primes pouvant apparaître à la fois dans une série courte et dans un jeu, renforçant ainsi l'immersion des utilisateurs.
Interopérabilité des points : Les points obtenus en regardant des courts métrages sur Twinkle peuvent être échangés contre des objets exclusifs de jeux partenaires, et vice versa.
Wang Rui a exprimé une grande attente à cet égard : "Les caractéristiques de diffusion fragmentée des courts-métrages s'harmonisent naturellement avec le gène de co-création des utilisateurs du Web3, et pourraient devenir à l'avenir le vecteur central de la percée du Web3."
Quatrième partie : Perspectives d'avenir et défis de l'industrie
4.1 Goulots d'étranglement techniques et expérience utilisateur
Chev souligne que le plus grand défi auquel est confronté le divertissement Web3 actuellement est de savoir comment cacher la complexité technique : « Les utilisateurs ne devraient pas percevoir la présence de la blockchain, tout comme ils n'ont pas besoin de comprendre le protocole TCP/IP lorsqu'ils utilisent Internet. »
Barry a ajouté que la compatibilité inter-chaînes et la vitesse des transactions doivent encore être optimisées, sinon cela pourrait entraîner un effondrement de l'expérience dans des scénarios de forte concurrence.
4.2 Risques réglementaires et de conformité
Wang Rui rappelle que les politiques de réglementation des Crypto et des NFT diffèrent considérablement d'un pays à l'autre. Les équipes de projet doivent anticiper la mise en place d'un cadre de conformité pour éviter une interruption de l'écosystème due aux changements de politiques.
4.3 Innovation de contenu et synergie écologique
Kiki a déclaré que l'industrie renforce la collaboration : « Le divertissement Web3 n'est pas un jeu à somme nulle, les courts métrages, les jeux et les projets sociaux devraient partager le trafic et les ressources pour construire ensemble un écosystème ouvert. »
Conclusion
De "gagner en jouant" à "gagner en regardant", le divertissement Web3 redéfinit le modèle de consommation de contenu traditionnel de manière disruptive. Au cours de ce dialogue, les intervenants ont non seulement partagé des expériences pratiques, mais ont également esquissé un avenir où les utilisateurs participent activement et interagissent à travers les écosystèmes. Bien que des défis persistent. Le consensus de Web3 est l'ouverture et la co-création, seul le franchissement des frontières peut libérer le véritable potentiel de l'industrie du divertissement.
Lien de rediffusion live :
Remarque : Cet article est basé sur les discussions en direct des invités et ne constitue pas un conseil en investissement. Le marché comporte des risques, la décision doit être prise avec prudence.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Le point culminant de la fusion entre Gaming × courts métrages × X to Earn est arrivé.
Introduction
Sous l'impulsion de la vague technologique Web3, l'industrie du divertissement connaît une transformation sans précédent. La fusion des domaines tels que les jeux, les courts métrages et les réseaux sociaux a donné naissance à de nouveaux modèles de "gagner en jouant" et "gagner en regardant", où la combinaison de l'engagement des utilisateurs et de l'économie de la propriété devient le cœur de l'exploration du secteur. Récemment, Jinse Finance a organisé une discussion sur Twitter Space sur le thème "Nouveaux espèces de divertissement Web3 : Quand le Gaming rencontre les courts métrages", invitant Wang Rui de l'Association Web3 d'Asie, Barry COO de Bombie Foundation, Chev d'Anichess Game, ainsi que Kiki, responsable du marché de Twinkle, pour explorer ensemble les chemins d'innovation et les tendances futures de la piste de divertissement Web3.
Première partie : Expériences réussies dans le secteur du divertissement Web3
1.1 Conversion des utilisateurs : Une transition fluide de Web2 à Web3
Barry a partagé l'expérience pratique de la Bombie Foundation en matière de conversion des utilisateurs. En tant que jeu bi-chaîne basé sur les plateformes Telegram et Line, la Bombie Foundation a accumulé 12 millions d'utilisateurs, sa stratégie principale étant "d'abord bien créer du contenu, puis d'ajouter des éléments Web3".
Partenariats avec des plateformes ouvertes : en collaborant avec des plateformes ayant une grande base d'utilisateurs, comme Telegram et Line, nous réduisons les coûts d'acquisition de clients et utilisons les pools de trafic existants pour attirer des utilisateurs.
Éducation utilisateur simplifiée : par exemple, intégrer une fonctionnalité de portefeuille léger dans Telegram, où les utilisateurs peuvent simplement se connecter quotidiennement pour obtenir des récompenses, les guidant progressivement vers le concept de Web3, au lieu d'imposer des termes complexes.
Modèle économique à conception progressive : au début, attirer les utilisateurs par le contenu du jeu, puis approfondir les attributs Web3 par le biais de mécanismes tels que le staking de tokens et les airdrops, afin d'éviter la perte d'utilisateurs due à une complexité excessive du modèle économique.
Chev a souligné que le Web3 devrait exister en tant que technologie de backend et non en tant que gadget marketing : « Les utilisateurs ne seront pas attirés par des étiquettes comme 'blockchain' ou 'NFT', ils se soucient seulement de savoir si le produit est amusant. » Le jeu d'échecs international Anichess, développé par son équipe, attire les amateurs d'échecs traditionnels en collaborant avec la plus grande plateforme d'échecs au monde, Chess.com, et intègre des éléments magiques dans le jeu, permettant aux utilisateurs de compléter la transition vers le Web3 sans s'en rendre compte.
1.2 Le contenu est roi : la logique sous-jacente de la rétention et de l'engagement
Wang Rui a souligné que le succès du divertissement Web3 repose sur l'inspiration tirée de l'expérience de divertissement traditionnelle : "Que ce soit pour les jeux ou les courts-métrages, la qualité du contenu reste au cœur de la fidélisation des utilisateurs." Il a pris l'exemple de Bombie Foundation et Animoca pour expliquer que des partenariats IP matures et une gestion de communauté efficace sont la clé pour faire sortir un projet du lot.
IP habilité : Animoca possède plus de 500 filiales, améliorant le professionnalisme des jeux par le biais de collaborations avec des maîtres internationaux d'échecs, tout en s'appuyant sur des IP renommées pour élargir sa base d'utilisateurs.
Construction communautaire : la Bombie Foundation interagit profondément avec les utilisateurs à travers des missions communautaires et des activités d'airdrop, par exemple en comparant le nombre d'ouvertures de « coffres » aux ventes de hamburgers de McDonald's, afin de renforcer l'engagement des utilisateurs de manière ludique.
Kiki a ajouté que le secteur des courts-métrages doit également suivre le principe de la priorité au contenu. La première série de courts-métrages lancée par la plateforme Twinkle, intitulée "L'ambre noir des récifs de la mer des devises", est centrée sur une intrigue mystérieuse, accompagnée de jeux interactifs tels que des votes et des tirages au sort, essayant de trouver un équilibre entre le contenu et les mécanismes Web3 : "Si l'intrigue elle-même manque d'attrait, aucun modèle économique ne pourra inciter les utilisateurs à rester longtemps."
Deuxième partie : Conception du modèle économique et boucle fermée des tokens
2.1 Staking et consommation : comment éviter le piège de l'inflation
Barry prend le modèle de jeton de la Bombie Foundation comme exemple et propose une stratégie de « boucle fermée progressive » :
Conception par étapes : au début, attirer les utilisateurs par des airdrops, puis introduire progressivement la fonction de staking, permettant aux utilisateurs d'obtenir des objets ou des skins rares en stakant des jetons.
Valeur utilitaire liée : la consommation de jetons doit être liée aux ressources rares dans le jeu, par exemple, dans la version de jeu en collaboration, les jetons stakés peuvent débloquer des scénarios exclusifs ou des permissions d'interaction avec des personnages.
Chev souligne la durabilité du modèle économique : « Si les utilisateurs viennent seulement pour l'airdrop, le projet est voué à l'échec. Il faut vraiment amener les utilisateurs à aimer le produit et à investir volontairement des tokens dans le jeu. » Par exemple, le modèle à venir du jeu Anichess permettra aux joueurs de miser des tokens pour jouer, le gagnant emportant l'intégralité du prix, intégrant profondément le jeu d'échecs traditionnel et l'économie des tokens.
2.2 Exploration des modèles économiques dans la catégorie des courts-métrages
Kiki a révélé que Twinkle essaie d'incorporer des mécanismes de gamification dans les courtes pièces.
Système de réalisations : Les spectateurs accumulent des points en regardant des épisodes et en participant à des votes, débloquant ainsi des intrigues cachées ou des NFT exclusifs.
Interconnexion inter-écosystèmes : collaboration avec des projets GameFi, par exemple, accomplir des missions de jeu pour débloquer des œufs de Pâques de courtes pièces, détenir des jetons spécifiques pour déclencher des intrigues de personnage sombre.
Troisième partie : Secrets pour sortir du cercle et coopération écologique
3.1 Compétences cachées des jeux à succès
Barry résume l'expérience de sortie de la Bombie Foundation :
Opérations de localisation : transformer des concepts complexes en scénarios familiers pour les utilisateurs, par exemple en présentant "airdrop" sous la forme de "ouvrir un coffre", et en le comparant aux ventes de hamburgers McDonald's, afin de réduire le seuil de compréhension.
Co-création communautaire : renforcer le sentiment d'appartenance grâce à des stratégies opérationnelles proches des utilisateurs (telles que des statistiques de données amusantes, des interactions de rôles).
Chev a souligné le potentiel des niches verticales : "Les échecs comptent 650 millions de passionnés dans le monde, et dans de nombreuses régions, l'acceptation des Crypto est élevée. Cibler des segments de marché avec des produits de qualité et des éléments Web3 a beaucoup plus de chances de réussir que des œuvres génériques."
3.2 La collaboration fantastique entre les courts métrages et les jeux
Kiki a envisagé la possibilité de la fusion entre les courts métrages et GameFi :
Branches d'intrigue co-créées : les utilisateurs décident du destin des personnages par le vote, et même invitent les utilisateurs de la communauté à jouer dans la série.
Extension de la narration NFT : transformer les personnages de la série en IP cross-gaming, par exemple, un personnage de chasseur de primes pouvant apparaître à la fois dans une série courte et dans un jeu, renforçant ainsi l'immersion des utilisateurs.
Interopérabilité des points : Les points obtenus en regardant des courts métrages sur Twinkle peuvent être échangés contre des objets exclusifs de jeux partenaires, et vice versa.
Wang Rui a exprimé une grande attente à cet égard : "Les caractéristiques de diffusion fragmentée des courts-métrages s'harmonisent naturellement avec le gène de co-création des utilisateurs du Web3, et pourraient devenir à l'avenir le vecteur central de la percée du Web3."
Quatrième partie : Perspectives d'avenir et défis de l'industrie
4.1 Goulots d'étranglement techniques et expérience utilisateur
Chev souligne que le plus grand défi auquel est confronté le divertissement Web3 actuellement est de savoir comment cacher la complexité technique : « Les utilisateurs ne devraient pas percevoir la présence de la blockchain, tout comme ils n'ont pas besoin de comprendre le protocole TCP/IP lorsqu'ils utilisent Internet. »
Barry a ajouté que la compatibilité inter-chaînes et la vitesse des transactions doivent encore être optimisées, sinon cela pourrait entraîner un effondrement de l'expérience dans des scénarios de forte concurrence.
4.2 Risques réglementaires et de conformité
Wang Rui rappelle que les politiques de réglementation des Crypto et des NFT diffèrent considérablement d'un pays à l'autre. Les équipes de projet doivent anticiper la mise en place d'un cadre de conformité pour éviter une interruption de l'écosystème due aux changements de politiques.
4.3 Innovation de contenu et synergie écologique
Kiki a déclaré que l'industrie renforce la collaboration : « Le divertissement Web3 n'est pas un jeu à somme nulle, les courts métrages, les jeux et les projets sociaux devraient partager le trafic et les ressources pour construire ensemble un écosystème ouvert. »
Conclusion
De "gagner en jouant" à "gagner en regardant", le divertissement Web3 redéfinit le modèle de consommation de contenu traditionnel de manière disruptive. Au cours de ce dialogue, les intervenants ont non seulement partagé des expériences pratiques, mais ont également esquissé un avenir où les utilisateurs participent activement et interagissent à travers les écosystèmes. Bien que des défis persistent. Le consensus de Web3 est l'ouverture et la co-création, seul le franchissement des frontières peut libérer le véritable potentiel de l'industrie du divertissement.
Lien de rediffusion live :
Remarque : Cet article est basé sur les discussions en direct des invités et ne constitue pas un conseil en investissement. Le marché comporte des risques, la décision doit être prise avec prudence.