Gần đây, Hội đồng Thống đốc Cục Dự trữ Liên bang (FED) Bowman đã đưa ra một đề xuất thú vị, cho rằng việc cho phép nhân viên nắm giữ một lượng nhỏ tài sản tiền điện tử có thể mang lại những lợi ích không ngờ. Bowman chỉ ra rằng việc nắm giữ 'một lượng rất nhỏ' các tài sản mã hóa này sẽ giúp nhân viên của Cục Dự trữ Liên bang hiểu sâu hơn và nắm bắt được cơ chế hoạt động của thị trường tiền điện tử.

Logic đằng sau đề xuất này là thông qua việc tham gia trực tiếp, nhân viên có thể thu được kinh nghiệm thực tiễn từ đó nâng cao nhận thức và hiểu biết về tài sản tiền điện tử. Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên mà còn có thể cung cấp những cơ sở tham khảo thực tiễn hơn cho các quyết định quản lý.

Tuy nhiên, Bowman cũng chỉ ra những vấn đề tiềm ẩn có thể tồn tại trong chính sách hiện tại. Ông cho rằng việc hạn chế quá mức các hoạt động đầu tư của nhân viên Cục Dự trữ Liên bang có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài, đặc biệt là trong việc thu hút và giữ chân các chuyên gia kiểm tra. Trong lĩnh vực fintech phát triển nhanh chóng, sự hạn chế này có thể khiến Cục Dự trữ Liên bang rơi vào thế bất lợi trong cuộc cạnh tranh nhân tài.

Quan điểm này đã kích thích một cuộc thảo luận trong ngành về cách mà các cơ quan quản lý có thể đạt được sự cân bằng giữa việc duy trì tính công bằng và thúc đẩy đổi mới. Khi tài sản tiền điện tử và công nghệ blockchain tiếp tục phát triển, những thách thức mà các cơ quan quản lý phải đối mặt cũng ngày càng phức tạp. Đề xuất của Bowman có thể cung cấp một cách tiếp cận mới để giải quyết vấn đề này, đó là tăng cường khả năng quản lý thông qua sự tiếp xúc có kiểm soát.

Mặc dù đề xuất này vẫn đang trong giai đoạn thảo luận, nhưng nó phản ánh sự chuyển biến tiềm năng trong tư duy quản lý, từ việc hạn chế thuần túy sang một phương pháp linh hoạt và hướng đến giáo dục hơn. Liệu phương pháp này có thể nâng cao hiệu quả quản lý trong khi vẫn giữ được tính độc lập của quản lý hay không, vẫn cần được quan sát và đánh giá thêm.