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觀點 | 非洲農業科技正在悄然崩潰 – 我們需要談談這個問題
作者:Blessing Mene
在整個非洲,農業科技正處於停滯狀態——不是以轟鳴聲,而是以沉默。然而,在衆多的投資展示、專題討論和不斷增長的用戶數量中,生態系統中的少數人卻沒有發出警報。
但我們需要這樣做。
1.) 農業科技並不是金融科技——這沒關係
金融科技依賴於交易量。數百萬次微交易意味着即使是0.5%的交易費用也能產生可觀的收入。
農業科技?並不相同。
一個農業融資平台可能在一個月內處理3000筆交易,而一個商品聚合器可能在同一時期達成15份大型合同。簡單復制金融科技的定價模型根本行不通。農業科技的成功是由利潤驅動,而不是由交易量驅動。
我們必須停止假裝。定價應該反映所提供的價值,而不是模仿具有日常用戶互動的應用程序平台。
具有諷刺意味的是,可口可樂仍然是非洲最盈利的農業分銷模型之一。他們不種植農作物——但他們以無與倫比的效率運輸以糖爲基礎的產品。農業科技公司最好借鑑那本手冊:物流、品牌、智能定價和大規模分銷。
2.) 用戶數量上升 - 但收入缺失
每週,初創公司宣傳龐大的用戶基礎:
“10萬農民已註冊。”
“500,000 次下載。”
但是如果每個用戶每月只支付10美元,這應該會帶來數百萬的收入。那麼,這些收入在哪裏呢?
答案是:許多用戶並不是付費客戶。他們是通過捐贈補貼、免費試點或者僅僅是代表休眠帳戶而被引入的。
與此同時,現實世界的農業企業——在奧貢的木薯加工商,在阿克拉的飼料廠——可能只有80個客戶。但他們依然盈利。他們專注於單位經濟、庫存周轉和現金流——而不是虛榮的儀表板。
如果你的平台聲稱有影響力,你的帳簿應該顯示收入。否則,這就不是一個商業項目,而是一個資助項目。
3.) 我們正在構建沒有人使用的技術
我們對構建變得癡迷:
AI儀表板。物聯網工具。移動應用程序。
但問問農民,他們會告訴你什麼是重要的:
這些並不是新問題——它們是基本問題。如果我們正在構建的解決方案沒有解決這些問題,那麼我們就沒有爲用戶解決問題。我們是在爲資助者構建。
在我們回到真實的問題、真實的單位經濟學和真實的價值創造之前,該行業將繼續悄然崩潰——無論有多少農民被“引入”。
由BitKE編輯。原帖發布於此。
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